Projeter l’entreprise et faire
évoluer son positionnement sur
les marchés actuels ou potentiels,
avec des référentiels filières :
automobile, aéronautique, …
 Promouvoir et stimuler de
nouvelles approches :
défis stratégiques
management repensé
alliances durables
travail collaboratif, …		 Faire évoluer l’entreprise pour valoriser l’offre :
performance des processus
structuration R&D - innovation
capacité d’intégration et de
   coopération
anticipation financière
 
 
: une initiative de la Fédération des Industries Mécaniques, avec le soutien du Cetim