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Acamas s'engage dans la transmission d'entreprise Vendredi 23 Juillet 2010 Créée en 1987, par Patrice Loriot, Caire est une SAS, au sein d’une holding au capital de 345 000 euros, située à Vendôme, spécialisée dans l’ingénierie en équipements pour industries légères. Patrice Loriot souhaite développer son entreprise afin de pouvoir assurer la transmission de Caire dans de bonnes conditions. Au niveau familial, le dirigeant n’a personne à qui il puisse transmettre l’entreprise. Aussi, a-t-il anticipé cette transmission, en rendant trois cadres de son équipe actionnaires de l’entreprise. Un des défis de l’entreprise est que ces derniers puissent reprendre Caire d’ici 5 ans, dans de bonnes conditions, aussi bien pour eux que pour le dirigeant actuel. Un diagnostic spécialisé confié à Marie Pierre Subtil, coach de formation, expert en ressources humaines, management et communication, a permis une analyse en profondeur de la situation de l’entreprise pour assurer cette transmission dans les conditions les meilleures. La mission : Apporter un éclairage extérieur sur la vision que chacun des trois associés de Patrice Loriot porte sur lui-même, sur les autres associés ainsi que sur les valeurs de l’entreprise, sur ses axes de développement, sur sa succession et sa transmission à l’horizon 2014. Sur la base des éléments recueillis, fournir des préconisations d’organisation de cette transmission. La méthode : • interview du chef d’entreprise et de ses trois associés ; • exercice de projection à 4 ans, en imaginant différents scénarios ; recueil des souhaits de chacun ; • interview d’autres salariés pour recueillir leurs idées sur le futur de l’entreprise ; • restitution des résultats de ce travail, d’abord à Patrice Loriot, puis aux trois associés. À la fin de la mission, Patrice Loriot conclut : « Ce diagnostic spécialisé réalisé sur la transmission, a apporté un regard extérieur au projet, a permis d’exprimer les "non dits" et nourrit ma réflexion d’éléments concrets et pertinents. »
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: une initiative de la